Методология "Шесть сигм" предназначена для организаций, стремящихся повысить свою конкурентоспособность. Методы "Шесть сигм" разработаны для:
- улучшения процессов и принятие решений, основанных на статистических методах;
- определения результатов деятельности с достаточной достоверностью;
- снижения неопределенности и количества ошибок;
- получения высоких доходов и прибыли в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе;
- устранения потерь при работе процессов.
Количество сигм () является показателем качества процесса, определяющим его эффективность в части способности изготавливать продукцию или оказывать услугу, соответствующие требованиям и ожиданиям потребителя и третьей стороны. Значение напрямую связано с:
a) долей соответствующих единиц продукции в выходе процесса;
b) долей несоответствующих единиц продукции в выходе процесса [% на миллион или число дефектов на миллион единиц продукции].
В следующей таблице приведены значения в виде средней доли несоответствующих единиц продукции на миллион.
Таблица 1 - Значения
Число дефектов на миллион единиц продукции () | Количество сигм () |
308538,0 | 2 |
66807,0 | 3 |
6210,0 | 4 |
233,0 | 5 |
3,4 | 6 |
Примечание 1 - Таблица полностью приведена в приложении АИСО 13053-1:2011. |