6.1 Общие положения
При внедрении методологии "Шесть сигм" организация должна рассмотреть следующие функции персонала, а также то, насколько они применимы в организации. В зависимости от размера организации и сложности проекта некоторые функции могут потребовать полной занятости (см. раздел 14, таблицы 8, 9 и 10). Схема взаимосвязей функций персонала представлена на рисунке 4.