7.1 Общие положения
Анализ рабочей обстановки является неотъемлемой частью любых измерений производственного шума. В ходе его проведения:
a) описывают деятельность предприятия и работы, выполняемые работниками, воздействие шума на которых предполагается оценивать;
b) выделяют (при необходимости) группы работников, подвергающихся приблизительно одинаковому воздействию шума (см. 7.2);
c) определяют номинальный день для каждого работника или группы;
d) идентифицируют (при необходимости) рабочие операции, выполняемые работником с данной трудовой функцией;
e) идентифицируют все потенциальные существенные источники шума и условия их появления;
f) выбирают стратегию измерения;
g) вырабатывают план измерения.
При анализе рабочей обстановки выделяют такие элементы как производимая продукция, технологические процессы, организация работ, работники и их деятельность.
Независимо от того, какая стратегия будет выбрана (на основе рабочей операции, трудовой функции или рабочего дня), важно идентифицировать все, что может оказать существенное влияние на результат измерения эквивалентного уровня звука за 8-часовой рабочий день, и учесть это при планировании измерения (пример типового контрольного перечня вопросов приведен в приложении А).
Примечание - Порядок проведения анализа рабочей обстановки может быть разным в зависимости от конкретной ситуации. Поскольку все пункты анализа тесно связаны между собой, сложные измерительные ситуации могут потребовать после получения сведений по какому-либо пункту перечня вернуться к уже рассмотренному пункту для уточнения собранной информации или сбора новых данных.
7.2 Определение групп равного шумового воздействия
Программа измерений может быть сокращена, если есть возможность выделить группы работников, выполняющих схожую работу и подвергающихся, как можно ожидать, приблизительно одинаковому воздействию производственного шума в течение рабочего дня (группы равного шумового воздействия).
Группы равного шумового воздействия могут быть сформированы разными способами, например на основании таких признаков, как профессия работников, их функциональные обязанности, занимаемая должность, место выполнения работ. Другой способ формирования групп основан на анализе производительности труда работника и технологических процессов, в которых он участвует. При формировании групп равного шумового воздействия следует обращать внимание на мнения работников и руководителей низшего звена (производственного участка). Для вынесения окончательного решения о составе группы могут быть использованы результаты измерений (см. 10.4).
7.3 Определение номинального дня
Для определения номинального дня, включающего как периоды работы, так и перерывы между ними, проводят консультации с работниками, воздействие шума на которых оценивают, и управляющим персоналом. Необходимо провести анализ рабочей обстановки, чтобы выявить все факторы, которые могут оказать влияние на результат измерения шума на рабочем месте работника (см. приложение А). В ходе анализа выявляют:
a) выполняемые рабочие операции (их содержание и длительность) и вариативность в выполнении этих операций;
b) основные источники шума, воздействующего на работника, и производственные участки с повышенным уровнем шума;
c) типичную структуру рабочего дня работника (число и время дня выполнения рабочих операций разного вида, с разными инструментами, материалами и пр.) и события, приводящие к существенному изменению уровня шума;
d) число и длительность перерывов, совещаний и т.п. и необходимость включения их в номинальный день.
Измерения должны быть спланированы таким образом, чтобы охватить все значительные события, связанные с создаваемым шумом. Необходимо зафиксировать время начала каждого из них, его природу, длительность и частоту повторения в течение рабочего дня. Пример перечня вопросов, задаваемых для определения значительных событий, связанных с возникновением шума, при анализе рабочей обстановки приведен в приложении А.
В ряде случаев характер деятельности работника и связанное с этим воздействие шума значительно изменяются день ото дня (например, если работник постоянно меняет место и вид работы), и, соответственно, будут значительно изменяться величины, характеризующие это воздействие. Тогда номинальный день может быть определен по анализу рабочей обстановки за несколько дней, например за неделю (см. также примечания к 3.2 и 3.3).
Любые сведения, характеризующие воздействие шума на работника, должны быть идентифицированы, оценены количественно и зарегистрированы. Примерами таких показателей могут быть обрабатываемая деталь или материал, их характеристики, настройки рабочего инструмента, скорость работы машины, число занятых рабочих и пр.
Если целью измерения является оценка долговременного риска ухудшения слуха работника, то номинальный день должен быть представительным для расчета среднего значения измеряемой величины на рассматриваемом интервале времени (см. ИСО 1999).