Статус документа
Статус документа

ГОСТ Р ИСО 15188-2012 Принципы управления проектами стандартизации терминологии

     4 Управление проектами стандартизации терминологии

4.1 Общие положения

Процесс управления, осуществляемый применительно к терминологическому проекту от его начала до завершения, в частности при выполнении проекта стандартизации, состоит из нескольких этапов: подготовки, разработки, внедрения, анализа результатов и завершения (см. приложение А). Распределение этапов и сфер ответственности зависит от масштабов конкретного проекта.

4.2 Этап подготовки

4.2.1 Введение

Данный этап включает в себя анализ осуществимости проекта, описание его юридической, финансовой и организационной структуры и подготовку технического задания на основе оценки осуществимости и анализа структуры проекта (см. таблицу 1).


Таблица 1 - Этап подготовки

Этап

Требования

Подготовка

Анализ осуществимости

Установить цель проекта и его задачи

Идентифицировать потенциальных пользователей

Идентифицировать потребности пользователей

Идентифицировать ситуации, которые могут привести к значительному риску, если возникнет непонимание со стороны групп пользователей и потребуется согласование проектных решений


Структура

Определить юридические аспекты

Определить финансовые аспекты

Установить организации, участвующие в проекте

Установить политику языкового планирования

Определить национальные варианты используемого языка


Техническое задание

Подготовить техническое задание

Разработать критерии приемки проекта

4.2.2 Осуществимость проекта

Оценка осуществимости проекта стандартизации терминологии включает:

a) установление цели проекта (кто что хочет сделать и для кого?);

b) идентификацию потенциальных пользователей и их потребностей. Это может быть сделано путем интервьюирования или распространения вопросника среди членов целевой группы пользователей;

с) идентификацию ситуаций, которые могут привести к значительному риску, если возникнет непонимание со стороны групп пользователей и потребуется согласование проектных решений (см. ИСО 860).

4.2.3 Структура

Описание юридической, финансовой и организационной структуры проекта охватывает следующие задачи:

a) определение юридических аспектов терминологий, подлежащих исследованию и стандартизации:

- кто является владельцем информации?

- кто имеет право продавать ее по частям или целиком?

- кто имеет право доступа к информации и при каких условиях?

b) определение финансовых аспектов проекта:

- кто субсидирует проект?

- каковы сроки и условия субсидирования?

- каковы затраты?

- оплачена ли стоимость проекта полностью или это зависит от детального анализа затрат в зависимости от количества терминов, графика работ и объема трудозатрат?

c) определение организаций, участвующих в проекте, и условий их участия;

d) установление соответствующей политики языкового планирования;