Product definition | Определение продукта |
Production capability | Производственные возможности |
Production schedule | Календарный план производства |
Production performance | Производственные показатели |
Detailed production scheduling | Разработка детального календарного плана |
Production resource management | Управление производственными ресурсами |
Production tracking | Отслеживание производства |
Production dispatching | Диспетчирование производства |
Product definition management | Менеджмент определения характеристик продукции |
Production Performance analysis | Анализ производственных показателей |
Production data collection | Сбор производственных данных |
Production execution management | Менеджмент выполнения производства |
Equipment and process specific production rules | Особые производственные правила использования оборудования и выполнения технологических операций |
Operational commands | Оперативное управление |
Production level 1-2 functions | Производственные функции уровней 1-2 |
Operational responses | Оперативные отклики |
Equipment and process specific data | Конкретные данные о работе оборудования и выполнении технологических операций |
Рисунок 14 - Модель управления производственными операциями
Не все производственные запросы и производственные отклики соответствуют финансово-хозяйственным требованиям. В то время, когда по графику производства выполняются производственные операции, появляются дополнительные производственные запросы и производственные отклики, используемые в рамках исходного механизма управления производственными операциями: необходимость переделки, локальное изготовление промежуточных продуктов или расходуемых изделий.
Не все потоки информации в рамках системы управления производственными операциями показаны на рисунке 14. В любом конкретном практическом случае информация о любом действии может быть затребована для любого другого действия. Там, где какие-либо действия модели управления производственными операциями детально определяются (в настоящем разделе), там же идентифицируются и соответствующие дополнительные потоки информации. Не все источники данных и приемники данных идентифицируются детальными моделями.