ГОСТ Р 55347-2012 Системы управления проектированием. Руководство по менеджменту инноваций

     7.2 Ретроспективный анализ

Всякий раз, когда перспективное видение будет определяться как желательный долгосрочный конечный пункт, важно понять, как можно обратить этот процесс видения - при помощи ретроспективного анализа - планированием разработки основных элементов и этапов - от желаемого будущего в направлении к настоящему. Это подразумевает наличие разумных исходных точек и промежуточных этапов вдоль главного русла инновации.

Полезный способ разработки в обратном направлении - это получение оценки той информации и решений, которые были необходимы на каждом этапе, а это, в свою очередь, будет указывать, что необходимо выполнить и заблаговременно связать для обеспечения основ принятия хорошо обоснованных решений.

Планирование подобной информации обладает дополнительными преимуществами, помогающими координировать работы по разным направлениям и секторам и облегчать прогресс.