Существует несколько факторов, которые необходимо учитывать при принятии решения о внедрении СМИБ. Для того чтобы учесть эти факторы, руководство должно рассмотреть деловые аргументы в пользу внедрения проекта СМИБ и утвердить его. Следовательно, цель этой фазы - получить одобрение руководства для запуска проекта СМИБ посредством определения случая применения СМИБ для данного предприятия и плана проекта.
Чтобы получить одобрение руководства, организация должна составить описание случая применения СМИБ для данного предприятия, включающее приоритеты и цели внедрения СМИБ, а также структуру организации для СМИБ. Наряду с этим следует составить начальный план проекта СМИБ.
Работа, выполняемая в данной фазе, позволит организации понять важность СМИБ и определить роли и сферы ответственности в области информационной безопасности внутри организации, требуемые для проекта СМИБ.
Ожидаемым результатом этой фазы будет предварительное разрешение руководства и принятие им обязательства по внедрению СМИБ и выполнению действий, описываемых в данном международном стандарте. Выходные данные в этом пункте включают описание случая применения СМИБ для данного предприятия и предварительный план проекта СМИБ с описанием ключевых этапов.
На рисунке 3 показан процесс получения одобрения руководства для запуска проекта СМИБ.
Рисунок 3 - Описание получения одобрения руководства для запуска проекта СМИБ
Примечание - Выходные данные раздела 5 (документированное поручение руководства на планирование и внедрение СМИБ) и один из документов с выходными данными раздела 7 (документированное описание состояния информационной безопасности) не являются требованиями ISO/IEC 27001:2005. Однако выходные данные по этим действиям являются рекомендованными исходными данными для других действий, описываемых в данном документе.