активы | 3.3.17 |
анализ | 3.2.62 |
анализ риска | 3.4.25 |
аудит | 3.2.63 |
аудитор | 3.2.71 |
базовая строка | 3.3.2 |
безопасность | 3.4.18 |
безопасность информации | 3.3.20 |
бенч-маркинг | 3.1.1 |
бенч-маркинг в области инноваций | 3.1.2 |
бизнес-процесс | 3.1.3 |
валидация | 3.2.60 |
верификация | 3.2.59 |
вероятность | 3.4.10 |
версия | 3.3.12 |
внешняя среда | 3.7.20 |
возможности | 3.2.5 |
возможности развития | 3.7.15 |
вред | 3.4.4 |
выпуск | 3.2.49 |
высшее руководство | 3.2.12 |
градация | 3.2.3 |
график | 3.7.44 |
группа по аудиту | 3.2.72 |
данные, касающиеся профессионального соответствия | 3.7.33 |
действие | 3.3.1; 3.7.50 |
дефект | 3.2.39 |
деятельность | 3.6.10 |
документ | 3.2.51 |
допустимый риск | 3.4.22 |
доступность | 3.3.18 |
жалоба | 3.6.12 |
жизненный цикл знания | 3.8.3 |
жизненный цикл инновации | 3.1.5 |
задача | 3.4.21 |
задачи менеджмента знаний | 3.8.2 |
заинтересованная сторона | 3.2.27; 3.6.11; 3.7.51 |
заказчик аудита | 3.2.69 |
заключения по результатам аудита | 3.2.68 |
законодательные и регулирующие требования | 3.7.28 |
запись | 3.2.55 |
защитные меры | 3.4.17 |
знания | 3.7.27 |
измерение | 3.3.9 |
измерение знаний | 3.8.4 |
измерительное оборудование | 3.2.78; 3.6.21 |
измерять | 3.3.7 |
инвестиции | 3.1.6 |
инвестор | 3.1.7 |
инжиниринг | 3.1.14 |
инжиниринг инноваций | 3.1.15 |
инициация | 3.1.16 |
инкубатор (фирма-инкубатор) | 3.1.17 |
инновационная активность | 3.1.18 |
инновационная деятельность, процесс | 3.1.19 |
инновационная инфраструктура | 3.1.21 |
инновационная программа | 3.1.22 |
инновационная среда | 3.1.23 |
инновационная сфера | 3.1.24 |
инновационный менеджмент | 3.1.20 |
инновационный потенциал | 3.1.25 |
инновационный продукт | 3.1.26 |
инновационный проект | 3.1.27 |
инновационный цикл | 3.1.28 |
инновация | 3.1.29 |
интересы | 3.7.24 |
инструменты менеджмента знаний | 3.8.7 |
информация | 3.2.50 |
инфраструктура | 3.2.23 |
инцидент информационной безопасности | 3.3.22 |
исключения | 3.7.19 |
испытание | 3.2.58 |
исходные данные | 3.7.4 |
качество | 3.2.1 |
коммерческий, имеющийся в наличии | 3.3.4 |
компетентность | 3.2.74; 3.6.29 |
консультант по системе менеджмента качества | 3.6.32 |
контроль | 3.2.57 |
конфиденциальность | 3.3.19 |
конфликтные ситуации | 3.7.10 |
корректирующее действие | 3.2.41; 3.7.12 |
коррекция | 3.2.42 |
критерии успеха проекта | 3.7.39 |
критерии аудита | 3.2.65 |
критерии завершения | 3.7.9 |
международный стандартизованный профиль | 3.5.2 |
международный функциональный стандарт (МФС) | 3.5.1 |
межличностные навыки | 3.7.25 |
менеджмент | 3.2.11 |
менеджмент знаний | 3.8.1 |
менеджмент качества | 3.2.13 |
менеджмент непрерывности бизнеса | 3.8.9 |
менеджмент проекта | 3.6.14; 3.7.55 |
менеджмент риска | 3.4.27 |
мера | 3.3.8 |
метод Дельфи | 3.1.30 |
методы оценки | 3.7.18 |
метрологическая служба | 3.2.80; 3.6.24 |
метрологическая характеристика | 3.2.79; 3.6.22 |
метрологическое подтверждение | 3.6.23 |
метрологическое подтверждение пригодности | 3.2.77 |
модель жизненного цикла | 3.3.6 |
наблюдения аудита | 3.2.67 |
надежность | 3.2.35 |
необходимые характеристики | 3.7.13 |
непрерывность бизнеса | 3.8.8 |
несоответствие | 3.2.38 |
новации | 3.1.32 |
новация | 3.1.31 |
нормативная и техническая документация | 3.2.52 |
ноу-хау | 3.1.33 |
обеспечение качества | 3.2.16 |
обеспечить | 3.7.16 |
обработка риска | 3.4.28 |
обратная информация | 3.7.58 |
обратная связь | 3.6.6 |
обслуживание потребителя | 3.6.5 |
обучение | 3.6.30 |
объективное свидетельство | 3.2.56 |
опасная зона | 3.4.6 |
опасное событие | 3.4.7 |
опасность | 3.4.5 |
определение | 3.7.29 |
определение методов оценки | 3.7.14 |
организационная структура | 3.2.22 |
организация | 3.2.21 |
остаточный риск | 3.4.12 |
отказной режим | 3.4.2 |
отклонения | 3.7.48 |
оценивание риска | 3.4.26 |
оценивание хода работ по проекту | 3.6.12 |
оценка | 3.7.17 |
оценка продвижения проекта | 3.7.53 |
оценка риска | 3.4.14 |
переделка | 3.2.43 |
план качества | 3.2.54; 3.6.16; 3.7.57 |
план менеджмента проекта | 3.6.15; 3.7.56 |
план проекта (текущий) | 3.7.35 |
планирование качества | 3.2.14 |
поведенческие ожидания | 3.7.5 |
податель жалобы | 3.6.1 |
политика | 3.6.8 |
политика в области качества | 3.2.9 |
положение о применимости | 3.4.29 |
пользователь | 3.4.23 |
поставщик | 3.2.26 |
постоянное улучшение | 3.2.18 |
потребитель | 3.2.25; 3.6.3 |
потребности | 3.7.30 |
потребности в обмене информацией | 3.7.8 |
предназначенное использование | 3.4.8 |
предупреждающее действие | 3.2.40 |
принятие риска | 3.4.24 |
приобретение | 3.7.1 |
приоритетность | 3.7.36 |
проверяемая организация | 3.2.70 |
программа аудита | 3.2.64 |
программный продукт | 3.3.15 |
продвижение инновации | 3.1.34 |
продолжительность | 3.4.1 |
продукт проекта | 3.7.38 |
продукция | 3.2.29 |
проект | 3.2.30; 3.7.54 |
проектирование и разработка | 3.2.31 |
производственная среда | 3.2.24 |
прослеживаемость | 3.2.36 |
профиль | 3.5.3 |
процедура | 3.2.32 |
процесс | 3.2.28; 3.3.10; 3.6.9; 3.7.52 |
процесс измерения | 3.2.76; 3.6.20 |
процесс квалификации | 3.2.61 |
процессы и процедуры | 3.7.37 |
процессы управления изменениями | 3.7.6 |
пусковые работы | 3.7.46 |
работы по закрытию проекта | 3.7.7 |
работы по переходу между фазами проекта | 3.7.47 |
рабочая тема | 3.7.49 |
рабочие инструкции | 3.6.25 |
развитие отдельных сотрудников | 3.7.23 |
разработка | 3.3.5 |
разрешение на отклонение | 3.2.47; 3.6.18 |
разрешение на отступление | 3.2.48 |
разумно предсказуемый риск | 3.4.11 |
рассмотренный | 3.7.2 |
реализация системы менеджмента качества | 3.6.31 |
регрессивное тестирование | 3.3.11 |
результативность | 3.2.19 |
результаты | 3.7.32 |
реинжиниринг | 3.1.4 |
реинжиниринг бизнеса | 3.1.35 |
ремонт | 3.2.45 |
ресурсы | 3.7.41 |
риск | 3.4.13 |
роли | 3.7.43 |
роли менеджмента знаний | 3.8.5 |
руководство по качеству | 3.2.53 |
свидетельство аудита | 3.2.66 |
серьезность | 3.4.20 |
система | 3.2.6 |
система менеджмента | 3.2.7 |
система менеджмента измерений | 3.6.19 |
система менеджмента информационной безопасности (СМИБ) | 3.3.23 |
система менеджмента качества | 3.2.8 |
система ранжирования риска | 3.4.15 |
система управления измерениями | 3.2.75 |
снижение градации | 3.2.44 |
снижение риска при проектировании | 3.4.16 |
событие информационной безопасности | 3.3.21 |
соответствие | 3.2.37 |
среда открытой системы | 3.5.5 |
средства индивидуальной защиты | 3.4.9 |
стоимость несоответствия | 3.6.28 |
стоимость соответствия | 3.6.27 |
стратегический анализ | 3.1.12 |
стратегический менеджмент | 3.1.8 |
стратегическая цель | 3.1.13 |
стратегический план | 3.1.11 |
стратегия | 3.1.9 |
стратегия менеджмента знаний | 3.8.6 |
стратегия организации | 3.1.10 |
сценарий инновации | 3.1.36 |
таксономия | 3.5.4 |
технический эксперт | 3.2.73 |
тиражирование | 3.3.13 |
требование | 3.2.2 |
требования к ресурсам | 3.7.42 |
требования, установленные контрактом | 3.7.11 |
удовлетворенность потребителей | 3.2.4; 3.6.4 |
укрепление | 3.7.21 |
улучшение качества | 3.2.17 |
улучшения | 3.7.22 |
управление изменениями | 3.6.17 |
управление качеством | 3.2.15 |
услуги по программному обеспечению | 3.3.16 |
устойчивое развитие | 3.8.10 |
устойчивое развитие предприятия | 3.8.11 |
утверждение | 3.7.3 |
утилизация несоответствующей продукции | 3.2.46 |
участие | 3.7.26 |
участники проекта | 3.7.45 |
фаза | 3.7.34 |
факторы инновационной активности | 3.1.37 |
форма | 3.6.26 |
функции безопасности | 3.4.19 |
характеристика | 3.2.33 |
характеристика качества | 3.2.34 |
цели в области качества | 3.2.10 |
целостность | 3.3.24 |
цель | 3.6.7; 3.7.40 |
частота | 3.4.3 |
экономическая эффективность инноваций | 3.1.38 |
элемент конфигурации | 3.3.3 |
элемент программного обеспечения | 3.3.14 |
эффективность | 3.2.20 |
Электронный текст документа
подготовлен ЗАО "Кодекс" и сверен по:
официальное издание
М.: Стандартинформ, 2011