ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010 Информационная технология (ИТ). Методы и средства обеспечения безопасности. Менеджмент риска информационной безопасности

     6 Обзор процесса менеджмента риска информационной безопасности

Процесс менеджмента риска ИБ состоит из установления контекста (раздел 7), оценки риска (раздел 8), обработки риска (раздел 9), принятия риска (раздел 10), коммуникаций риска (раздел 11), а также мониторинга и переоценки риска информационной безопасности (раздел 12).

Как показано на рисунке 1, в процессе менеджмента риска ИБ процедуры оценки риска и/или обработки риска могут выполняться итеративно. Итеративный подход к проведению оценки риска может увеличить глубину и детализацию оценки при каждой последующей итерации. Итеративный подход позволяет сбалансированно затрачивать время и усилия на выбор мер и средств контроля и управления, в то же время по-прежнему обеспечивая соответствующую оценку высокоуровневых рисков.

     
Конец первой или последующих итераций

Рисунок 1 - Процесс менеджмента риска информационной безопасности

Сначала устанавливается контекст, а затем проводится оценка риска. Если при этом удается получить достаточную информацию для эффективного определения действий, требуемых для снижения риска до приемлемого уровня, то задача выполнена, после чего следует обработка риска. Если информация является недостаточной, то проводится очередная итерация оценки риска в условиях пересмотренного контекста (например, критериев оценки рисков, критериев принятия рисков или критериев влияния), возможно в ограниченной части полной предметной области (см. рисунок 1, первая точка принятия решения).

Эффективность обработки риска зависит от результатов оценки риска. Обработка риска может не обеспечить сразу же приемлемый уровень остаточного риска. В этой ситуации потребуется, если необходимо, еще одна итерация оценки риска с измененными параметрами контекста (например, критериев оценки риска, принятия риска и влияния), за которой последует очередная процедура обработки риска (см. рисунок 1, вторая точка принятия решения).

Процедура принятия риска должна обеспечивать однозначное принятие остаточных рисков руководством организации. Это особенно важно в ситуации, когда корректирующие меры не предпринимаются или их принятие откладывается, например, из-за стоимости.

В процессе менеджмента риска ИБ важно, чтобы о рисках и их обработке информировались соответствующие руководители и операционные сотрудники. Даже до обработки рисков информация об идентифицированных рисках может быть очень ценной для менеджмента инцидентов и может способствовать снижению потенциального ущерба. Осведомленность руководства и персонала о рисках, о характере мер и средств, применяемых для снижения рисков, и о проблемных областях в организации помогает максимально эффективно отреагировать на инциденты и непредвиденные события. Детализированные результаты каждого вида деятельности, входящего в процесс менеджмента риска ИБ, а также результаты, полученные из двух точек принятия решений о рисках, должны быть документированы.

В ИСО/МЭК 27001 определяется, какие меры и средства, реализуемые в рамках области применения, границ и контекста СМИБ, должны выбираться и применяться с учетом риска. Применение процесса менеджмента риска ИБ дает возможность выполнить это требование. Существует много подходов, посредством которых этот процесс может быть успешно внедрен в организации. В каждом случае применения этого процесса организация должна использовать тот подход, который наилучшим образом соответствует конкретным обстоятельствам.

В СМИБ установление контекста, оценка риска, разработка плана обработки риска и принятие риска являются частью фазы "планирование". В фазе "осуществление" СМИБ процедуры и меры, требуемые для снижения риска до приемлемого уровня, реализуются в соответствии с планом обработки риска. В фазе "проверка" СМИБ руководство определяет потребность в повторной оценке и обработке риска в свете инцидентов и изменившихся обстоятельств. В фазе "действие" осуществляются любые необходимые работы, включая дополнительное выполнение процесса менеджмента риска ИБ.

В таблице 1 показана взаимосвязь процедур менеджмента риска с четырьмя фазами процесса СМИБ.

Таблица 1 - Соотношение системы менеджмента информационной безопасности и процесса менеджмента риска информационной безопасности