Подбор коллектива разработчиков проекта - важный элемент разработки, зависящий от области применения проекта. В коллектив всегда должны быть включены специалисты в определенной области знаний и разработчики информационных моделей, однако в проект ИСО 13399 не были включены специалисты по маркетингу или разработчики программного обеспечения, что может быть обосновано лишь на ранних этапах разработки. Как только разработка достигает такого состояния, когда технические результаты становятся ясными, полезно расширить сферу деятельности коллектива включением в него специалистов по маркетингу и программному обеспечению.
Работа отраслевых экспертов состояла во введении информации о продукции их компаний, а также в обобщении информации для объективной интерпретации, чтобы она была применима ко всей продукции инструментальной промышленности. Отраслевые эксперты были также знакомы с предыдущими стандартами ИСО (ИСО 3002) в данной области и с тем, что от них требуется в свете новых технологий производства режущего инструмента.
Работа специалистов по информационному моделированию состояла в интерпретации ИСО 13584 и обеспечении его соответствия требованиям отраслевых экспертов. Специалисты по информационному моделированию были знакомы с разработкой ИСО 13584 и с любыми изменениями, которые уже были внесены или только запланированы к внесению. Следовательно, необходимо было тесное взаимодействие с рабочей группой РГ 2 подкомитета ПК 4 технического комитета ТК 184 ИСО.
Разработчики программного обеспечения, подключенные к коллективу проекта, осуществляли программную реализацию и опробование новых функциональных возможностей программного обеспечения, предназначенного для использования в стандарте.
Специалисты по маркетингу должны были обеспечивать соответствие между потребностями заказчиков и разработчиков стандарта, а также ввод информации о новых типах продукции и новых областях применения для расширения сферы действия стандарта.