2.4.1. Количественная оценка сложности работ по каждой должности руководителя, специалиста и служащего на основе комплекса факторов сложности является одним из способов формирования тарифной системы. В данном способе используется один из основных элементов тарифной системы - тарифные коэффициенты, позволяющие дифференцировать оплату труда в зависимости от профессионально-квалификационного уровня работников.
2.4.2. Как отмечено, для всех категорий работников профессионально-квалификационный уровень определяется по единому набору признаков. Отбор признаков оценки деловых качеств производится исходя из содержания фактически выполняемых функций руководителей, специалистов и служащих различных должностных групп и требований Квалификационного справочника к их профессионально-квалификационной подготовке. В качестве признаков деловых качеств специалистов могут быть выделены: компетентность, способность четко организовать и планировать свой труд, сознание ответственности за выполняемую работу, самостоятельность и инициатива, способности осваивать новые вопросы и использовать новые методы в работе, способность поддерживать контакты с другими работниками.
2.4.3. Для комплексной оценки можно использовать разработанный специалистами НИИ труда аналитический метод оценки труда и рабочих мест на основе системы оценочных факторов и показателей, выраженных в условных единицах (баллах), т.е. "балльный метод".
2.4.4. Оценка сложности труда руководителей, специалистов и служащих производится через следующие пять оценочных факторов:
- характер работ, составляющих содержание труда;
- разнообразие (комплексность) работ;
- самостоятельность выполненных работ;
- масштаб и сложность руководства;
- дополнительная ответственность.
При установлении указанных факторов учитывалось, что:
1. Сложность работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими определяется прежде всего содержанием труда, так как чем сложнее трудовые функции того или иного работника, тем сложнее его труд;
2. Чем разнообразнее задачи, которые приходится решать работнику, тем сложнее его труд;
3. Степень самостоятельности также характеризует сложность труда, так как работники выполняет свои должностные обязанности с различной степенью самостоятельности: под непосредственным руководством, в пределах регламентированного поручения или самостоятельно по утвержденной программе, заданию; выполняют работу самостоятельно на основе лишь общих указаний или руководствуется детальным рассмотрением путей и методов решения поставленной задачи;
4. Масштаб и сложность руководства учитывается в качестве фактора, определяющего сложность труда, так как значительная часть работников связана с руководством подчиненными;
5. У определенной категории работников в силу специфики их труда и условий производства существует дополнительная ответственность по отношению к той, что вытекает из должностных обязанностей. Ее необходимо рассматривать в качестве самостоятельного фактора.
Научная оценка значимости фактора, т.е. его влияние на сложность работ позволила установить долю каждого фактора в общей сложности работ, равной 100%.
Таблица 3
Наименование фактора сложности | Удельный вес* фактора в общей сложности работ, % |
1. Характер работ, составляющих содержание труда | 30 |
2. Разнообразие (комплексность) работ | 15 |
3. Самостоятельность выполнения работ | 25 |
4. Масштаб и сложность руководства | 15 |
5. Дополнительная ответственность | 15 |
Итого: | 100 |
_________________
* Удельный вес отражает не "трудность" выполняемых работ, а их значимость для большинства предприятий.
2.4.4.* Каждый фактор подразделяется по степеням, которые учитывают полноту и многообразие функций, выполняемых любым работником (см. таблицу 4).
________________
* Нумерация соответствует оригиналу. - Примечание "КОДЕКС".
Таблица 4
N п/п | Фактор | Макси- маль- ное коли- чество баллов | Удель- ный вес факто- ров в общей оценке | Число степе- ней | Степень сложности фактора (в баллах) | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||
1 | Характер работ, составляющих содержание труда | 1680 | 30 | 10 | 168 | 336 | 504 | 672 | 840 | 1008 | 1176 | 1344 | 1512 | 1680 |
2 | Разнообразие (комплексность) работ | 840 | 15 | 8 | 105 | 210 | 315 | 420 | 525 | 630 | 735 | 840 | ||
3 | Самостоятельность выполнения работ | 1400 | 25 | 8 | 175 | 350 | 525 | 700 | 875 | 1050 | 1225 | 1400 | ||
4 | Масштаб и сложность руководства | 840 | 15 | 7 | 120 | 240 | 360 | 480 | 600 | 720 | 840 | |||
5 | Дополнительная ответственность | 840 | 15 | 7 | 120 | 240 | 360 | 480 | 600 | 720 | 840 | |||
5600 |