Основные научно-технические требования к созданию отраслевой системы подготовки эксплуатационного персонала энергопредприятий с использованием технических средств

3.2. Размещение объектов ОСПЭП

3.2.1. Масштабы страны, удаленность отдельных энергопредприятий друг от друга, необходимость достаточно оперативного реагирования ОСПЭП на причины аварийности по вине персонала требуют применить региональный принцип ее построения. Региональный принцип построения позволяет максимально сократить количество связей между объектами тренажерной подготовки.

Средства обучения и тренировки для разных мест подготовки персонала

Различие рабочих мест на энергопредприятиях затрудняет обеспечение достаточного качества тренировки эксплуатационного персонала на тренажерах регионального центра, в котором рабочее место отличается от реальных.

3.2.2. Для поддержания квалификации и возможно близкого к 100% охвата тренировками эксплуатационного персонала требуется оснастить большинство электростанций соответствующими обучающими и тренажерными системами.

Выбор электростанции для размещения на ней места подготовки персонала должен быть произведен с учетом следующих показателей:

мощности электростанции (не менее 1500 МВт) и количества оборудования (не менее шести энергоблоков);

численности эксплуатационного персонала;

мощности энергоблока и сложности его технологической схемы;

удобства использования тренажеров энергопредприятия для подготовки персонала других электростанций энергосистем;

удаленности электростанции от других энергообъектов, развитости транспортных связей;

доступности использования научного потенциала.

3.2.3. ЦТПП представляет собой производственно-техническое подразделение энергопредприятия, выполняющее методическое руководство работами ПТПП электростанций региона и функции ПТПП электростанции, в состав которой он входит. ПТПП и КТПП должны представлять собой структурные подразделения энергопредприятий, энергосистем, в которых осуществляется плановый контроль квалификации, производственное обучение и тренировки эксплуатационного персонала в целях поддержания уровня знаний и навыков с помощью автоматизированных технических средств и высокоэффективных методов обучения.

Предусматривается создание пунктов подготовки персонала двух типов.

Состав и количество тренажеров для каждого объекта определяется проектом.

3.2.4. Использование для обучения и тренировки эксплуатационного персонала дорогих и сложных технических средств, в том числе ЭВМ, требующих для своего обслуживания персонал высокой квалификации, вызывает необходимость их оптимального размещения с учетом возможности использования для подготовки всего эксплуатационного и ремонтного персонала и уменьшения эксплуатационных затрат.

Указанным требованиям отвечает размещение тренажеров и других технических средств обучения и тренировок (ТСО) в пункте (центре) тренажерной подготовки персонала на энергопредприятии (в диспетчерском пункте управления) и установление центрам и пунктам статуса производственного подразделения энергопредприятия, при этом решаются следующие вопросы:

создание на тренажерах реальных рабочих мест эксплуатационного персонала;

возможность работы эксплуатационного персонала на тренажерах практически без непроизводительных затрат времени на доставку к месту тренировки;

неограниченные возможности использования тренажеров для поддержания на должном уровне эксплуатационным персоналом своей квалификации, например, перед началом приемки смены;

своевременное выявление необходимости поддержания и повышения профессионального уровня эксплуатационного персонала по результатам анализа его текущей деятельности;

постоянный контроль за психологическим состоянием оперативного персонала и возможность влияния на него перед началом производственной деятельности;

квалифицированное обслуживание комплекса технических средств (КТС) обучения и тренировки ремонтным персоналом цехов (отделов) АСУ (в случае невозможности осуществлять сервисное обслуживание КТС);

использование в качестве инструкторов высококвалифицированных технологов, знающих технологические процессы своего энергопредприятия;

реальная возможность руководства энергопредприятия влиять на результаты работы энергопредприятия посредством повышения квалификации эксплуатационного персонала;