Рекомендации по проектированию организации эксплуатации ГЭС и ГАЭС
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
3.1. Организационная структура управления
3.1.1. Организационная структура управления проектируемой ГЭС выбирается на основании действующих типовых организационных структур, утвержденных руководящими документами.
На рис.1-5 приведены организационные структуры управления гидроэлектростанций пяти групп по установленной мощности.
Рис.1. Организационная структура управления ГЭС мощностью свыше 3000 тыс. кВт
Рис.2. Организационная структура управления ГЭС мощностью свыше 1000 до 3000 тыс. кВт
Рис.3. Организационная структура управления ГЭС мощностью свыше 350 до 1000 тыс. кВт
Рис.4. Организационная структура управления ГЭС мощностью свыше 100 до 350 тыс. кВт
Рис.5. Организационная структура управления ГЭС мощностью свыше 30 до 100 тыс. кВт
На рис.1 показана организационная структура управления ГЭС, предполагающая организацию на ГЭС мощностью свыше 3000 тыс. кВт цеха технологической автоматики и связи (ТАиС). Аналогичная оргструктура может быть рекомендована также для ГЭС мощностью свыше 1000 до 3000 тыс. кВт. Вопрос об организации цеха ТАиС на ГЭС вышеуказанных мощностей рекомендуется рассматривать индивидуально дня каждой конкретной ГЭС в зависимости от наличия на ней аппаратуры связи, каналов дальней и местной связи, релейной защиты и автоматики и т.п.
На рис.2-4 представлены типовые организационные структуры управления гидроэлектростанций мощностью менее 3000 тыс. кВт.
3.1.2. При разработке организационной структуры управления конкретной проектируемой ГЭС необходимо учитывать местные условия, а также степень существующей или планируемой в энергосистеме централизации функционирования. При централизации отдельных функций управления соответствующие структурные подразделения аппарата управления в организационной структуре не предусматриваются. В организационной структуре управления конкретной проектируемой ГЭС могут отсутствовать или быть объединены отдельные производственные и управленческие подразделения.