Недействующий


ГУБЕРНАТОР ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ


РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 12 июля 2010 года N 124-р


Об утверждении квалификационных требований к профессиональным знаниям
и навыкам государственных гражданских служащих в сфере менеджмента

____________________________________________________________________
Утратил силу с 23 августа 2018 года на основании Распоряжения Губернатора ЯО от 23.08.2018 N 339-р.
____________________________________________________________________



В соответствии с частью 6 статьи 12 Федерального закона от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и на основании постановления Правительства области от 26.11.2008 N 615-п «Об областной целевой программе «Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти» на 2009-2011 годы» (далее - Программа):

1. Утвердить квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам государственных гражданских служащих в сфере менеджмента согласно приложению 1 к распоряжению.

2. Установить, что квалификационные требования, указанные в пункте 1 распоряжения, распространяются на государственных гражданских служащих, замещающих должности гражданской службы во всех государственных органах области.

3. Утвердить требования к программам повышения квалификации государственных гражданских служащих в сфере менеджмента согласно приложениям 2, 3 к распоряжению.

4. Управлению государственной службы и кадровой политики Правительства области в срок до 01.08.2010 разработать план-график подготовки и организации обучения по курсам и программам повышения квалификации государственных гражданских служащих, соответствующим квалификационным требованиям к профессиональным знаниям и навыкам в сфере менеджмента, утвержденным распоряжением.

5. Заместителю Губернатора области Бушуеву А.В. утвердить план- график, указанный в пункте 4 распоряжения.

6. Контроль за исполнением распоряжения возложить на заместителя Губернатора области Бушуева А.В.


Губернатор области
 С.А. Вахруков

Приложение 1
к распоряжению
Губернатора области
от 12.07.2010 N 124-р

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
к профессиональным знаниям и навыкам в сфере менеджмента
для государственных гражданских служащих



Гражданский служащий должен обладать знаниями, а также владеть соответствующими навыками по их применению в следующих областях менеджмента:

1. Современный менеджмент и его особенности в государственной службе

1.1. Основы менеджмента

1.2. Организационные структуры

1.3. Особенности менеджмента в государственной службе

1.4. Применение технологий современного менеджмента в государственном и муниципальном управлении

1.5. Клиентоориентированный подход в реализации функций государственного и муниципального управления

1.6.Технологии управления процессами в органах государственной власти

1.7. Современные технологии и инструменты управленческих коммуникаций

1.8. Возможности, технологии и инструменты проектного менеджмента в органах государственной власти

1.9. Технологии повышения эффективности использования служебного времени

2. Стратегический менеджмент

2.1. Управление развитием

2.2. Анализ в управленческой деятельности

2.3. Стратегическое планирование

2.4. Управленческое решение

2.5. Управление риском

2.6. Контроль

2.7. Стратегический менеджмент в системе государственного и муниципального управления

3. Управление персоналом

3.1. Общие вопросы управления персоналом

3.2. Мотивация

3.3. Стиль руководства

3.4. Социальные конфликты и управление

3.5. Этика руководителя

3.6. Культура организации

3.7. Современные технологии развития человеческого потенциала в системе органов государственной власти и органов местного самоуправления Ярославской области

4. Маркетинг

4.1. Маркетинговый подход в менеджменте

4.2. Маркетинговые стратегии

4.3. Маркетинговые коммуникации

5. Стратегическое управление развитием территорий

5.1. Современные тенденции социально-экономического развития

5.2. Региональное развитие: цели, критерии и факторы

5.3. Региональный и муниципальный менеджмент: принципы, методы и функции

5.4. Социально-экономическая устойчивость развития регионов

5.5. Особенности менеджмента в отдельных сферах государственного и муниципального управления

5.6. Мониторинг социально-экономического развития региона

5.7. Управление качеством государственных и муниципальных услуг

5.8. Территориальный маркетинг

5.9. Маркетинговые технологии продвижения региона

5.10. Организационные структуры органов государственной власти и местного самоуправления

5.11. Кадровый потенциал регионального государственного и муниципального управления

5.12. Перспективы использования информационных систем и технологий в управлении развитием территорий

5.13. Управление изменениями и инновациями для повышения эффективности деятельности органов государственной власти

Приложение 2
к распоряжению
Губернатора области
от 12.07.2010 N 124-р

     

ТРЕБОВАНИЯ
к программам повышения квалификации государственных гражданских служащих
в сфере менеджмента (базовый уровень)


1. Современный менеджмент и его особенности в государственной службе

1.1. Основы менеджмента

Предмет, функции и методы менеджмента

Этапы развития теории и практики менеджмента

Направления и тенденции развития современного менеджмента

1.2. Особенности менеджмента в государственной службе

Менеджмент в государственной службе и в коммерческой фирме: сходство и различия

Изменяющиеся условия функционирования государственных организаций

Государственная служба - реципиент  технологий современного менеджмента

1.3. Организационные структуры

Понятие организационной структуры

Основные виды организационных структур, современные тенденции и инструменты их построения

2. Стратегический менеджмент

2.1. Управление развитием

Сущность развития

Особенности управления развитием

Объекты, субъекты и уровни стратегического управления  

2.2. Анализ в управленческой деятельности

Сущность и роль анализа

Особенности анализа в управленческой деятельности

Методы анализа

Анализ и эффективность управления

2.3. Стратегическое планирование

Цели и миссия

Виды планирования и их назначение в стратегическом управлении. Конкурентная стратегия

2.4. Управленческое решение

Сущность и функции решения

Технология подготовки и принятия решения

Организация выполнения решений

2.5. Управление риском

Понятие и критерии риска, основы управления рисками

Виды и факторы риска

Технологии оценки риска и защиты от него

2.6. Контроль

Сущность контроля

Виды и процессы контроля

Современные тенденции развития контроля

3. Управление персоналом

3.1. Общие вопросы управления персоналом

Управление персоналом в системе государственной службы Российской Федерации

Государственная кадровая политика и система управления персоналом

Кадровые технологии в системе управления персоналом

Документационное и информационное-аналитическое обеспечение управления персоналом государственной службы

3.2. Мотивация

Мотивы и стимулы

Мотивация как объект и функция управления

Стимулирование труда

3.3. Стиль руководства

Понятие и природа стиля руководства

Классификация стилей руководства

Модель ситуационного лидерства

Черты эффективного лидерства

Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»