Примерная форма

(наименование организации)

УТВЕРЖДАЮ
(руководитель организации; иное должностное лицо,
уполномоченное утверждать должностную инструкцию)
 (фамилия, инициалы)
_____________
(подпись)
"___ " _________ " 20 ___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
заместителя директора (генерального директора)
по управлению персоналом № ____

I. Общие положения

1.1. Заместитель директора по управлению персоналом относится к категории руководителей.

1.2. Прием на работу и увольнение заместителя директора по управлению персоналом производится приказом руководителя организации по представлению (наименование должности).

1.3. Заместитель директора по управлению персоналом подчиняется непосредственно (наименование должности).

1.4. На работу заместителем директора по управлению персоналом принимается лицо, имеющее высшее образование - специалитет, магистратура, дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации; программы повышения квалификации в области управления персоналом, стратегического и операционного управления и стаж работы не менее 5 лет в области управления персоналом на руководящих должностях.

1.5. Заместитель директора по управлению персоналом должен знать:

- трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;

- нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации;

- основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу;

- основы налогового, миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства, административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц;

- законодательство Российской Федерации о персональных данных;

- цели, стратегию развития, бизнес-план организации, кадровую политику организации;

- организацию управления развитием организации;

- теорию управления организацией, политику и стратегию управления персоналом;

- теорию и методы формирования бренда организации;

- структуру организации и вакантные должности (профессии, специальности);

- основы технологии производства и деятельности организации;

- основы социологии, психологии, экономики труда, управления социальным развитием организации;

- основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними;

- основы работы по профориентации;

- основы документационного обеспечения, порядок оформления документов, предоставляемых в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации;

- методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности;

- методы оценки работы, результатов и эффективности труда структурных подразделений, персонала;

- методы проведения аудита, контроля оперативных управленческих процессов, социологических исследований;

- методы и технологии проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов;

- методы анализа количественного и качественного состава персонала;

- методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности;

- методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения и методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности;

- методы внедрения системы управления персоналом;

- методики планирования и прогнозирования потребности в персонале;