Недействующий

 
ДЕПАРТАМЕНТ ФИНАНСОВ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА

ПРИКАЗ

от 29 августа 2018 года N 2901-07/150

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСОВ НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА В ДЕПАРТАМЕНТЕ ФИНАНСОВ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА И НА ВКЛЮЧЕНИЕ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА

____________________________________________________________________
Утратил силу на основании
приказа Департамента финансов ЯНАО от 28 мая 2020 года N 2901-07/111
____________________________________________________________________


В соответствии с пунктом 16 Положения о конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 01 февраля 2005 года N 112, пунктом 8 единой методики проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 31 марта 2018 года N 397, пунктом 14 Положения о кадровом резерве на государственной гражданской службе Ямало-Ненецкого автономного округа, утвержденного постановлением Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа от 05 апреля 2018 года N 36-ПГ, приказываю:

1. Утвердить прилагаемую методику проведения конкурсов на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Ямало-Ненецкого автономного округа в департаменте финансов Ямало-Ненецкого автономного округа и на включение в кадровый резерв департамента финансов Ямало-Ненецкого автономного округа.

2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

И.о. заместителя Губернатора
Ямало-Ненецкого автономного округа,
директора департамента финансов
Ямало-Ненецкого автономного округа
А.С.ЗАХАРОВ



Приложение

Утверждена
приказом департамента финансов
Ямало-Ненецкого автономного округа
от 29 августа 2018 года N 2901-07/150

     

 МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА В ДЕПАРТАМЕНТЕ ФИНАНСОВ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА И НА ВКЛЮЧЕНИЕ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ДЕПАРТАМЕНТА ФИНАНСОВ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА

I. Общие положения

1.1. Настоящая методика направлена на повышение объективности и прозрачности конкурсных процедур и формирование профессионального кадрового состава департамента финансов Ямало-Ненецкого автономного округа (далее - департамент, автономный округ) при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы автономного округа и на включение в кадровый резерв департамента (далее - конкурс, гражданская служба, кадровый резерв).

1.2. В департаменте используются следующие методы оценки кандидатов:

1.2.1. тестирование;

1.2.2. подготовка проекта документа;

1.2.3. написание реферата;

1.2.4. анкетирование;

1.2.5. проведение групповой дискуссии;

1.2.6. индивидуальное собеседование.

1.3. Проведение тестирования и индивидуального собеседования при проведении конкурса является обязательным.

1.4. Члены конкурсной комиссии, образованной в департаменте для проведения конкурсов (далее - конкурсная комиссия), вправе вносить предложения о применении методов оценки и о формировании конкурсных заданий, в соответствии с настоящей методикой.

1.5. Представителем нанимателя, на основании предложений руководителя основного структурного подразделения, на замещение вакантной должности гражданской службы в котором проводится конкурс (в котором учреждена должность гражданской службы, по которой проводится конкурс на включение в кадровый резерв) (далее - руководитель структурного подразделения, должность гражданской службы), членов конкурсной комиссии осуществляется выбор методов оценки кандидатов и определяется последовательность их применения при проведении конкурса.

При проведении конкурса используется не менее 3 методов оценки кандидатов.

Приказом департамента о проведении конкурса определяются последовательность и набор методов оценки кандидатов.

1.6. Руководитель структурного подразделения формирует задания (темы) для кандидатов, требования к их оформлению, с учетом выбранного метода оценки и представляет их в управление государственной гражданской службы и противодействия коррупции (далее - управление кадров).

1.7. Должностные лица управления кадров оказывают консультационную помощь руководителям структурных подразделений при формировании конкурсных заданий для кандидатов.

II. Индивидуальное собеседование

2.1. Индивидуальное собеседование проводится с целью получения информации, которая позволит определить, насколько кандидат подходит для предполагаемой должности гражданской службы, с помощью оценки его профессиональных знаний и умений, деловых качеств.

2.2. Для получения объективной информации о кандидате в заочной форме до заседания комиссии может проводиться анализ анкеты (резюме) и иных документов, представленных кандидатами (Аа) (далее - анкетные данные, анализ анкеты (резюме)).

2.3. Результат анализа анкетных данных для должностей гражданской службы категории "руководители" ведущей группы должностей гражданской службы и категорий "специалисты", "обеспечивающие специалисты" главной и ведущих групп должностей гражданской службы, определяется по формуле:

Аа = К1 + К2 + К3 + К4 + К5 + К6 + К7 + К8,


где:

К1 - опыт работы, при выполнении которой получены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы;

К2 - управленческий опыт работы;

К3 - наличие дополнительного профессионального образования, при прохождении которого приобретены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы;

К4 - наличие ученой степени, соответствующей области профессиональной служебной деятельности по должности гражданской службы;

К5 - наличие ученого звания, соответствующего области профессиональной служебной деятельности по должности гражданской службы;

К6 - продолжительность работы кандидата в предыдущих организациях;

К7 - полнота заполнения анкеты (резюме);

К8 - наличие орфографических, грамматических ошибок в анкете (резюме).

Система анализа анкетных данных для должностей гражданской службы категории "руководители" ведущей группы должностей гражданской службы и категорий "специалисты", "обеспечивающие специалисты" главной и ведущих групп должностей гражданской службы

Таблица 1

N п/п

Наименование критерия оценки

Допустимый балл

1

2

3

1.

Опыт работы, при выполнении которой получены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы (К1)

от 0 до 4

1.1.

Отсутствует или до 1 месяца

0

1.2.

От 1 месяца до 1 года

1

1.3.

От 1 года до 3 лет

2

1.4.

От 3 лет до 5 лет

3

1.5.

Свыше 5 лет

4

2.

Управленческий опыт работы (К2)

от 0 до 4

2.1.

Отсутствует

0

2.2.

От 1 месяца до 1 года

1

2.3.

От 1 года до 3 лет

2

2.4.

От 3 лет до 5 лет

3

2.5.

Свыше 5 лет

4

3.

Наличие дополнительного профессионального образования, при прохождении которого приобретены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы (К3)

от 0 до 3

3.1.

Отсутствует

0

3.2.

Дополнительное профессиональное образование получено более 2 лет назад

1

3.3.

Дополнительное профессиональное образование получено более 1 года назад

2

3.4.

Дополнительное профессиональное образование получено в течение последнего года

3

4.

Наличие ученой степени, соответствующей области профессиональной служебной деятельности по должности гражданской службы (К4)

от 0 до 3

4.1.

Ученая степень не присваивалась

0

4.2.

Присвоена ученая степень "кандидат наук"

1

4.3.

Присвоена ученая степень "доктор наук"

3

5.

Наличие ученого звания, соответствующего области профессиональной служебной деятельности по должности гражданской службы (К5)

от 0 до 1

5.1.

Ученое звание не присваивалось

0

5.2.

Присвоено ученое звание

1

6.

Продолжительность работы кандидата в предыдущих организациях (К6)

от 0 до 1

6.1.

Осуществлена смена места работы 2 раза и более за последние 5 лет

0

6.2.

За последние 5 лет смена места работы не осуществлялась или осуществлялась 1 раз

1

7.

Полнота заполнения анкеты (резюме) (К7)

от 0 до 1

7.1.

Заполнены все графы анкеты (резюме), обязательные для заполнения

1

7.2.

Отсутствует информация в графах анкеты (резюме), обязательных для заполнения

0

8.

Наличие орфографических, грамматических ошибок в анкете (резюме) (К8)

от 0 до 1

8.1.

В анкете (резюме) имеются орфографические и/или грамматические ошибки

0

8.2.

В анкете (резюме) отсутствуют орфографические и/или грамматические ошибки

1

Максимальный балл

18


2.4. Результат анализа анкетных данных для должностей гражданской службы категории "специалисты" старшей группы должностей гражданской службы, категории "обеспечивающие специалисты" старшей, младшей групп должностей гражданской службы, определяется по формуле:

Аа = К1 + К2 + К3 + К4 + К5,


где:

К1 - опыт работы, при выполнении которой получены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы;

К2 - наличие дополнительного профессионального образования, при прохождении которого приобретены знания и умения, необходимые для исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы;

К3 - продолжительность работы кандидата в предыдущих организациях;

К4 - полнота заполнения анкеты (резюме);

К5 - наличие орфографических, грамматических ошибок в анкете (резюме).

Система анализа анкетных данных для должностей гражданской службы категории "специалисты" старшей группы должностей гражданской службы, категории "обеспечивающие специалисты" старшей, младшей групп должностей гражданской службы

Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»