Таблица 32
Цель меморандума | Строительство птицекомплекса | |||
Инициатор проекта | ООО "ЭкоПром" | |||
Раздел 1. Резюме проекта | ||||
Наименование проекта | Строительство птицекомплекса по производству мяса индейки 20000 тонн в год | |||
Отраслевая принадлежность | Сельское хозяйство | |||
Тип проекта (новое строительство/реконструкция, модернизация существующего производства) | Новое строительство | |||
Цель проекта | Реализация инвестиционного проекта | |||
Ожидаемый результат (объекты, предполагаемые к созданию/реконструкции в ходе реализации проекта; их технические характеристики; проектная мощность) | Площадка | Количество | Площадь одной площадки, га | Удаленность от других площадок, км |
Подращивания | 2 | 10 - 15 | 0,5 - 2 | |
Выращивания | 6 | 10 - 15 | 0,5 - 2 | |
Убойный цех | 1 | 8 - 10 | Не менее 2 | |
АБК + лаборатория | 1 | 1 | Не менее 100 м | |
Пометохранилище | 1 | 8 - 10 | Не менее 0,5 | |
Хранения и подготовки подстилки | 1 | 1 - 3 | 0,5 | |
Комбикормовый з-д | 1 | 5 - 7 | Не менее 2 | |
Инкубатор | 1 | 5 - 6 | Не менее 2 | |
Обоснование соответствия проекта приоритетам социально-экономического развития Владимирской области и РФ | Создание 500 рабочих мест | |||
Место реализации инвестиционного проекта | Камешковский район Владимирской области | |||
Сроки реализации проекта | 2014 - 2017 годы | |||
Информация о стадии реализации проекта | Стадия проектирования. Заключение договоров аренды земельных участков | |||
Раздел 2. Описание продукта (услуг) по проекту | ||||
Назначение и область применения | Продукты питания | |||
Преимущества предлагаемой продукции (услуг) по научно-техническим, технологическим и стоимостным характеристикам | Отсутствие промышленного производства мяса индейки на территории Владимирской области, а также существенных конкурентов на территории соседних областей | |||
Возможности модернизации продукта в будущем | Возможность расширения производства до 40000 тонн в год | |||
Раздел 3. Анализ рынка. Маркетинг и продажи | ||||
Основные конкуренты: местоположение, доля рынка, текущие и прогнозные производственные мощности, конкурентные преимущества и недостатки | На данный момент в России можно выделить всего 6 крупных фабрик, которые занимаются промышленным выращиванием и производством мяса индейки. Крупнейшим предприятием по выращиванию индейки в России является ООО "Евродон". По неофициальным данным объем производства на предприятии составил в 2012 году 36 тыс. тонн. Тульское предприятие по выращиванию индейки ЗАО "КРАСНОБОР" является вторым по объему выпуска производителем мяса индейки в России. Объем производства на предприятии (с учетом дочернего предприятия ЗАО "КРАСНОБОР-Н") в 2012 году составил 14 тыс. тонн. "КРАСНОБОР" выпускает более 30 видов продуктов из мяса индейки. ООО "Агрохолдинг "ЕНИСЕЙСКИЙ" и ООО "Птицефабрика "СИБИРСКАЯ ГУБЕРНИЯ" входят в Агрохолдинг "СИБИРСКАЯ ГУБЕРНИЯ" и являются крупнейшими производителями мяса индейки за Уралом. Суммарный максимальный объем производства на птицефабриках может составлять до 30 тыс. тонн. Однако компаниям не удалось достичь данных показателей в 2012 году. Объем производства мяса индейки на Птицефабрике "ЗАДОНСКАЯ" (Липецкая область) в 2012 году вырос в 1,5 раза и составил 3 тыс. тонн. В Башкирии в 2009 году был запущен птицекомплекс по производству индейки. Комплекс охватывает несколько зон в разных населенных пунктах Мелеузовского района. Проектная мощность рассчитана на производство 30 тыс. тонн мяса в год. В 2012 году объем производства мяса индейки на ООО "БАШКИРСКИЙ ПТИЦЕВОДЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ИМЕНИ М. ГАФУРИ" составил 10 тыс. тонн. В Московской области находится "Егорьевская птицефабрика", которая производит порядка 4 - 5 тыс. тонн мяса индейки. Компания реализует свою продукцию в основном на прилавках магазинов Москвы и Московской области и имеет налаженные поставки с крупнейшими операторами розничной торговли | |||
Обоснование спроса на продукцию (услуги) для обеспечения проектируемого (нормативного) использования проектной мощности создаваемого (реконструируемого) объекта; количественная оценка емкости рынка | - в 2012 году баланс мяса индейки на российском рынке составил порядка 102,35 тыс. тонн. За прошедший год баланс рынка мяса индейки вырос на 24,5 тыс. тонн; - в последние годы наблюдается тенденция сокращения импорта на российском рынке мяса индейки; - сегодня на одного человека в России приходится 370 грамм индюшатины в год, в то время как в Израиле 15 кг, в США 9 кг, в Великобритании 7 кг. Эксперты Института аграрного маркетинга оценивают существующую емкость рынка мяса индейки России в 290 тыс. тонн, исходя из потребления 2 кг на душу населения и в перспективе прогнозируют выход на европейский уровень потребления, равный 3,8 кг в год | |||
Раздел 4. Организационный план реализации проекта | ||||
Срок начала реализации проекта (фактический или предполагаемый) | 2014 год | |||
Планируемые сроки ввода производственных мощностей или иных объектов инвестирования в эксплуатацию | 2015 год | |||
Раздел 5. План производства (эксплуатации) | ||||
Краткое описание технологии, используемого оборудования и организации производственного процесса | Молодняк выращивается в птичнике для молодняка в течение 35 дней (5 недель), после чего птиц переводят в два птичника для откорма. Санация птичника для молодняка производится в течение 7 дней (1 недели). В итоге цикл эксплуатации птичника для молодняка составляет 42 дня (6 недель), а за год птичник проходит 365 / 42 = 8,690 циклов. Находящиеся на откорме индюки и индюшки выращиваются вместе, но они разделяются высокой перегородкой, которая передвигается по мере роста индюков и забоя индюшек. Индюшки на откорме выращиваются в течение 70 дней (10 недель), после чего начинается их 21-дневный (3-недельный) забой. В итоге максимальная продолжительность выращивания индюшек в откормочном птичнике составляет 70 + 21 = 91 дня (13 недель), среднее время выращивания равно 70 + 21 / 2 = 80,5 дней (11,5 недель), а среднее время их жизни (с учетом времени жизни молодняка) равно 35 + 80,5 = 115,5 дней = 16,5 недель. Индюки на откорме выращиваются в течение 91 дней (13 недель). В этот момент заканчивается забой индюшек и начинается забой индюков в течение 21 дня (3 недели). В итоге максимальная продолжительность выращивания индюков в откормочном птичнике составляет 91 + 21 = 112 дней (16 недель), среднее время выращивания равно 91 + 21/2 = 101,5 дней (14,5 недель), а среднее время их жизни (с учетом времени жизни молодняка) равно 35 + 101,5 = 136,5 дней = 19,5 недель. Санация откормочного птичника проводится всего за 14 дней. Это короткий срок, поэтому от работников требуется высокая производительность труда и тщательность санации, чтобы уберечь птиц от инфекции и массовых заболеваний | |||
Удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта | Для хранения корма монтируется 1 силос объемом 11,7 куб. м из оцинкованной стали. Под силосом для хранения корма располагается кормозаборник. Кормозаборник соединяется с линией поперечной подачи корма с контролем наполнения кормом промежуточных бункеров, оснащенной трехфазным (220/380 В - 50 Гц) моторедуктором мощностью 0,37 кВт. Длина линии 20,2 м. В ее состав входят: 18,0 м прямой трубы - спирали; 1 труба-колено 45°; 1 гибкий спуск и 1 гибкий спуск с включенным контрольным датчиком, длиной 2 м каждый; 2 телескопических трубы; 1 кормозаборник с приемной частью диаметром 395 мм, изолирующей задвижкой одним наклонным выходом. Для раздачи корма в птичнике используются 2 линии кормораздачи тип "ЕDM40", оснащенные мотор-редуктором M08 с автоматическим контролем наполнения кормом кормушек посредством емкостного электронного детектора. Кормушки расположены через 1,0 м. Всего 182 кормушки, реальный фронт 95 голов на кормушку. Общая длина линии кормления 91,60 м. Для обеспечения возможности подъема линий кормления на период санитарного обслуживания птичника, а также с целью коррекции высоты подвеса кормушек в зависимости от возраста птицы предусмотрено 2 системы подъема линий с лебедкой типа "Центральная упрощенная" с комплектом фиксации (шкив-блок, тросы, крепления) каждые 3 м, общая длина 91,60 м. Подъем линий осуществляется с помощью ручной лебедки. Каждая линия кормления оснащена трехфазным (380 В - 50 Гц) моторедуктором мощностью 0,37 кВт с защитой. Для промежуточного накопления корма в начале каждой линии установлен приемный бункер объемом 75 л | |||
Раздел 6. Инфраструктурное обеспечение проекта | ||||
Земельный участок: расположение | 33:06:122501:1239 33:06:062301:820 33:06:062301:822 33:06:122501:671 33:06:122501:678 33:06:122501:679 | |||
Наличие правоустанавливающих (правоудостоверяющих) документов на землю | Договоры аренды | |||
Обеспеченность объектами инженерной инфраструктуры (энерго-, водо-, газо-, теплоснабжение) | Необходимо обеспечение производства водопроводной водой в объемах, необходимых для его функционирования и отвода сточных вод и дождевых стоков в соответствии с действующими санитарными нормами, потребности производства в водоотведении составят - 1500 куб. м в сутки, потребности производства в водопроводной воде составят - 2000 куб. м в сутки | |||
Раздел 7. Финансовый план (профиль) проекта | ||||
Сметная стоимость проекта (в базовых или текущих ценах) | 5760000000 рублей | |||
Общая потребность в финансировании (в разбивке по основным категориям инвестиционных затрат) для завершения проекта | 5760000000 рублей | |||
Предполагаемая структура источников финансирования; размер собственных средств инициатора проекта; предполагаемый размер заемных средств | 30% собственные средства 70% привлеченные средства | |||
Раздел 8. Оценка рисков по проекту | ||||
Виды рисков по проекту, их оценка (качественная оценка величины риска и/или количественная оценка вероятности риска и потенциального ущерба); способы управления рисками (их снижение, распределение между участниками проекта) и предлагаемые гарантии инвесторам | Возможный риск | Оценка риска | Меры предотвращения | |
В период капитальных вложений | ||||
Невыполнение обязательств поставщиком (низкое качество, дефекты оборудования) | Средний | Регулирование договорных отношений | ||
Несвоевременная поставка и монтаж оборудования | Средний | Регулирование договорных отношений | ||
Превышение расчетной стоимости проекта | Средний | Необходим тщательный подбор фирм, предлагающих технологии и оборудование | ||
Форс-мажор | Низкий | Страхование | ||
Риски, связанные с эксплуатацией предприятия | ||||
Невыход на проектную мощность | Низкий | Привлечение квалифицированных работников, обеспечивающих грамотное управление производством | ||
Возникновение необходимости в дополнительных закупках сырья | Средний | Экономное расходование сырья, формирование запасов, регулирование договорных отношений (рассрочка платежей, скидки) | ||
Снижение производительности поголовья, высокий падеж животных | Низкий | Проведение дезинфекционных мероприятий, работа ветеринарной службы, рациональное кормление и содержание поголовья | ||
Форс-мажор | Низкий | Страхование | ||
Раздел 9. Показатели эффективности проекта | ||||
9.1. Показатели социальной эффективности проекта | ||||
Повышение уровня занятости населения в трудоспособном возрасте (количество вновь созданных рабочих мест; в процентах от существующей численности предприятия или населенного пункта) | Создание 500 рабочих мест | |||
Раздел 10. Общие сведения об инициаторе проекта | ||||
Наименование организации | ООО "ЭкоПром" | |||
Организационно-правовая форма | Общество с ограниченной ответственностью | |||
Основные виды деятельности | Сельское хозяйство | |||
Срок деятельности предприятия, лет | 1 год | |||
Местонахождение организации - инициатора проекта, почтовый адрес | г. Москва, Садовая-Кудринская ул., д. 11, пом. 150 | |||
ФИО руководителя | Высоцкий Владимир Викторович | |||
Телефон | 8(495) 510-73-60 | |||
Электронная почта | karnauh.mv@mail.ru | |||
ФИО лица, ответственного за реализацию проекта; контакты | Карнаух Максим Викторович 89166329776 | |||